──インターンシップをより良いものにするために専門家の力を借りたとのことですが、D&Iをパートナーに選んだ決め手は何だったのでしょうか？

通常、外部に依頼する際は、依頼者側が目的を明確にした上でお願いすると思いますが、当時私は異動してきたばかりで状況を把握しきれていませんでした。そんな中、「目的から一緒につくっていきましょう」と提案してくれたのがすごく記憶に残っています。私たちから多少無茶なお願いをしたとしても、D&Iなら何とかしてくれるんじゃないか。そんな期待感があったことは大きかったです。

また、将来的に障がい者がどうしたら真に活躍できるのかを考える際のパートナーとしても、D&Iは障がい者雇用の領域で豊富な実績とノウハウを有していたことから私たちに一番フィットするんじゃないかと考えたんです。

──D&Iへの期待感が大きかったと。

障がいがある方々も、入社したら周りが健常者ばかりの環境で働くことになります。それを分からずにインターンシップを企画してしまうと、どこかで障がいのある方々に遠慮した内容になっていたと思うんです。しかしD&Iは、「ここは自分でやるべき」といった自立を促すようなコミュニケーションができるので、提案にも大いに期待をしていました。

──インターンシップの企画過程で印象に残っていることはありますか？

D&Iとインターンシップを企画していく過程では、「このインターンシップは何のためにやるのか？」と目的のところから話し合いました。そこで辿り着いたのが、この取り組みは自社の採用活動ではあるものの、インターンシップ自体が聾学校の生徒たちの成長の糧になるものになってほしいという結論。この点はD&Iのみなさんにも共感いただけたことがすごく印象に残っています。

企画過程で大事にしたことは二点あります。一点目は、参加した生徒たちがデンソーに入社しなかったとしても、インターンシップ自体が彼ら彼女らにとって財産になるものにすること。二点目が、自身の障がい特性の理解を深めてほしいということです。
プログラム内でも、自己紹介シートで自身に必要な合理的配慮について言語化してもらうことで、周囲からどんな配慮があれば最大限能力を発揮できるのかを自分で考える機会をつくりました。それが、これから社会に出て働いていく為のパスポートとして役立つんじゃないかと考えたんです。さらに、最終日の成果発表では、自身のキャリアビジョンを考え、先輩社員の前で発表する場も設けました。このように、ただ採用につなげる為だけではなく、生徒の成長を願い、生徒たちの人生に役立つことをやっていくことにこだわりました。

企画するにあたって他社事例なども調べたのですが、どうしても生徒や学生に迎合するような雰囲気を感じていたんですね。しかし私たちは、インターンシップを我々の採用手段にするのではなく、会社を、社会を、何より自分自身を深く理解する場にしてほしかった。その点はD&Iとも議論し、最後までこだわり抜けたと感じています。

──インターンシップ実施後の反応はいかがだったでしょうか？

聾学校の先生たちの評価は大変良く、「ここまでやってくれる企業さんはいません！」と口を揃えて喜んでくださったので、今後も生徒の参加を後押ししてくれるだろうと感じています。また、社内でインターンシップに協力してくれた受け入れ部署からも高い評価をもらえています。D&Iによる事前研修をしたり、先輩社員インタビューに協力してもらったりと、障がいのある方々と働くことへの理解を徐々に進めていったのですが、社員からは「研修があって安心できた」「配慮すべきことが分かって一緒に働くイメージを持てた」といった声をもらえるなど、全体的にポジティブな反応が多かったです。

唯一ネガティブな反応があったのは生徒たちです。インターンシップと聞いてお仕事体験的なものを想像していたのかもしれませんが、デンソーのインターンシップはここまで自己内省しなければいけないのかと驚いたのでしょう。自分の嫌な部分と向き合う時間もあり、「働くこと」「自身の障がいと向き合うこと」に厳しさを感じたのだと思いますが、それだけ意味のある時間になったのではないでしょうか。

──お二人自身の感想としてはいかがでしょうか。

私としては良いインターンシップができたと思います。D&Iのみなさんも、私たちの意向にも沿いつつ、生徒ともしっかり向き合ってくださって、すごくありがたかったです。もちろん、プログラム自体は年々ブラッシュアップしていきたいと考えています。実施したからこそ見えてきた課題もあるので、D&Iと一緒にやって本当に良かったです。

私自身も全く同じ感想です。インターンシップも1年で完成するとは思っていなくて、D&Iとは毎年、毎年よりいいものをつくりあげましょうと会話していますので、ホップ・ステップ・ジャンプでさらに進化させていきたいです。

──インターンシップのみならず、障がい者雇用について今後の展開を教えてください。

デンソーの障がい者雇用は、丁寧かつ厳しい採用基準で行っています。そして、障がいの有無に関わらず社員は同じ職場・人事制度の下で活躍しています。だからこそ新たに仲間になる方には、自信を持って活躍してほしい。情熱をもって自己新記録に挑んでほしいです。

──障がいがある方を社内の各部署で受け入れるために研修などを行っている企業も多いですが、今回インターンシップを実施してみて良かったことはどういったところにありますか？

インターンシップの実施期間は5日間で、企業と障がいのある方々が約1週間を共に過ごすことになります。これだけの期間を過ごすと、一人ひとりの個性や素の部分がやはり見えてくるものです。そうすると入社後のミスマッチも生じにくいですよね。一人ひとりの会社生活約40年の幸せのために投資する1週間だと考えれば、ある意味で惜しんではいけない期間ではないかと感じています。

挑戦し続ける意欲と気概があれば、一人ひとりが活躍できるよう、障がい特性に応じたポストやミッションは私たちが一緒に見つけます。デンソーはバリアフリー化などハード面の整備や各種サポートに注力している一方、障がいに関係なく社員に求める成果にも妥協をしません。全社員が同じ人事制度の下で、誰もが平等にチャレンジできる環境ですので、魅力を感じていただけたならぜひデンソーへの応募を検討してほしいです。